近日，在第二十六届北京市企业管理现代化创新成果发布会上，首钢建设集团新项目全过程信息化动态管理系统荣获二等奖。    

近年来，我国经济高速增长，大规模的工程建设为建筑企业提供了前所未有的发展机遇，许多大型企业生产规模快速扩大，随之而来的制约建筑企业发展的管理瓶颈问题也日益突出。首钢建设集团分析形势后，增强应变能力，有效转换项目管控模式，于2008年开始研发该系统，2009年试运行，系统中16个专业应用模块在2010年逐步完善后正式在所有项目推广应用。    

该系统的设计与研发，以首钢建设集团实际管理流程为基础，逐步形成了系统建设的标准管理模型。以成本管控为核心，通过对实际业务数据的实时记录，把项目成本做实；通过计划、对比等环节，为项目成本过程管控提供数据支撑；并且利用信息化手段实现工程项目实施全过程的在线管理，为各专业、各管理层级提供实时的施工过程信息。    

系统应用后，项目真实成本直观全面的反映在系统中，不仅解决了财务核算体系滞后的问题，通过系统实现了业务流程再造，同时大大提高了项目精细化管理的水平，对工作效率的提高效果明显。